¿Es el Social Media rentable en nuestro negocio?

like redes sociales
Desde la aparición de las redes sociales que han supuesto una autentica revolución de la tecnología en la manera de comunicarse entre las personas, las relaciones sociales nunca han estado tan valoradas.

Por lo tanto ¿Es rentable utilizar recursos en la optimización de las redes sociales? La respuesta es si la rentabilidad de las redes sociales en cualquier negocio u organización debe ser una prioridad. Esta rentabilidad pasa por crear valor a la hora de publicar contenido.

Nuestra presencia en redes sociales se debe dividir entre la gran variedad de las mismas y su público aprovechando el efecto megáfono de las redes sociales  suponiendo un medio con muchas oportunidades donde sus usuarios pueden interactuar y crear su propio contenido.

Un ejemplo de cómo rentabilizar el uso de redes sociales en tu negocio fue la campaña que realizo la aerolínea KLM bajo el nombre de “KLM Surprise” en la que la compañía pretendía hacer más amena la espera de los pasajeros mientras esperaban a embarcar, para ello entrego un regalo personalizado a cada uno de los pasajeros identificándolos previamente mediante el uso de redes sociales y observando en sus perfiles de Twitter o Facebook sus gustos y aficiones.

Como resultado el perfil de Twitter de KLM ya cuenta con 586000 usuarios por lo tanto fue una campaña de un alto impacto con un bajo coste en la que pretendía fidelizar a sus clientes simplemente haciendo su tiempo de embarque más ameno.

Video de la campaña realizada:

Esta estrategia sirve de ejemplo para demostrar el potencial con el que cuentan las redes sociales a la hora de transmitir al público su utilidad en el negocio y mundo empresarial ya seas un pequeño comercio, una tienda online o una asesoría.

 

 

Cursos de Social Media impartidos por Minipunk

Desde Leasba Consulting hemos organizado una serie de cursos para ayudarte a promocionar tu empresa, o simplemente para ampliar conocimiento en redes sociales, posicionamiento web, etc.

Los cursos los impartirá @minipunk en las fechas que aparecen abajo:

Talleres de Social Media
Cartel de los cursos de social media impartidos en Leasba Consulting
Información y reservas:
formacion@leasba.com / 987263832
Descuentos especiales para clientes de Leasba Consulting.

LEÓN 3.0: LA SEMANA DE LAS TIC. DEL 26 AL 30 DE NOVIEMBRE #Leon_30

ALETIC,  Asociación Leonesa de empresas de tecnologóas de la información y las comunicaciones,y a la que pertenece Leasba Consulting; está trabajando intensamente en la organización de La Semana de las TIC, cuyo programa podéis ver completo aquí.

 

Os trasladamos un resumen de las actividades:

 

  1. Encuentros Tecnológicos, que la Dirección General de Comercio y Consumo organiza con la colaboración de AETICAL y las asociaciones provinciales.  También hay encuentros con el sector de la restauración.
  2. HTML Tour: 7 talleres breves para que desarrolladores y diseñadores de alto nivel puedan conocer los límites del HTML5 y explorar nuevas posibilidades en aspectos atípicos del desarrollo web tradicional. No es formación, es aprender a hacer cosas diferentes. Es gratuito y de acceso libre, podéis enviar a varias personas o enviárselo a amigos y/o colaboradores.
  3. Educación TIC para los jóvenes, acudid al Espacio Jóvenes Emprendedores: sesión 2h para chicos de FP ramas informáticas. Al igual que el año pasado se hace en colaboración con la Dirección Provincial de Educación en el Auditorio.
  4. Iniciador: Tecnosylva y Plain Concepts nos contarán sus experiecias en USA,  que pretende fomentar el emprendimiento entre la sociedad. Después habrá unas cañitas para hacer networking con los asistentes.
  5. Si queréis pasar un rato agradable y escuchar a tres “gurús”, os recomendamos Economía Digital y Negocios Globales: se trata del el evento gordo de difusión, abierto a toda la sociedad de León para hablar del futuro de las redes sociales, del comercio electrónico, de emprendimiento y emprendimiento en femenino, etc.
  6. Estáis interesados en conocer los grupos de investigación universitarios en seguridad TIC, está el workshop de Investigación en Tecnologías de Seguridad TIC.
  7. Qué os interesan las apps móviles u otras tecnologías para discapacitados
  8. Y si alguno quiere descomprimir el viernes tarde, escuchar a personas corrientes con historias extraordinarias con ideas inspiradoras que merecen la pena difundir, tenemos el www.tedxponferrada.com como evento colofón de cierre, en la línea del TEDxLeon que muchos conocéis.

 

No se puede tener una semana más completa!! Incluyendo el Congreso de Ciudades Digitales en Ponferrada.

 

Leasba Consulting, con un #Leon_30

Creación de un Sistema Gestor de la Seguridad de la Información (SGSI) según las normativas ISO27001 y 27002.

Un SGSI es una poderosa herramienta de estudio de la situación real de una empresa y se define como un conjunto de políticas de administración de la información, con todo lo que eso conlleva. Dicho de otro modo, en un SGSI se define y organiza el diseño, la implantación y el mantenimiento de un conjunto de procesos que ayuden a gestionar eficientemente la accesibilidad de la información, y que aseguren la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos de información, minimizando a la vez los riesgos de seguridad de éstos.

La normativa ISO27001 deja mucha libertad a la hora de implantar un SGSI, y por tanto surgen múltiples metodologías, tanto nacionales como internacionales, o incluso metodologías desarrolladas por iniciativas privadas. Por tanto, el resultado final dependerá directamente de la metodología escogida y lo fielmente que la realización final se ajuste a ella.

Las ventajas de implantar un SGSI son múltiples: se consigue una mejora de la seguridad de los activos de la empresa, un mejor conocimiento interno de la misma, y se elaboran políticas repetibles que dan continuidad al trabajo y al desempeño de los trabajadores. A mayores de todo esto, se minimizan los riesgos a los que está sometida la empresa, y el impacto de los mismos si es que llegan a materializarse.

Sin embargo, implantar un SGSI no es un proceso sencillo ni barato, tanto en términos monetarios como de tiempo y recursos humanos. Un SGSI es un proceso que debe verificarse por un agente acreditado externo, que suele requerir un periodo aproximado de año y medio para implantarse con éxito, y que además debe mantenerse para que tenga alguna validez. Si un SGSI no se revisa constantemente inevitablemente quedará desfasado, y pasará a dejar de ser válido. Además, el tiempo dedicado a su implantación no se dedica a otras tareas, a menudo más urgentes o inmediatas.

Por todo esto, cabe concluir que la decisión de implantar un SGSI debe ser meditada y consensuada por la directiva y el departamento técnico de una empresa. Cualquier tipo de empresa puede beneficiarse de su implantación; sin embargo, el esfuerzo necesario para llevarlo a cabo no se debe emprender a la ligera. Debe estudiarse con detenimiento para asegurarse de que la ganancia acarreada por su implantación superará a los costes que generen dicha implantación y su posterior mantenimiento.

 

Fdo. Javier González Rodríguez
Dpto. Desarrollo de Leasba Consulting